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Pour une Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) réussie
Plus encore que dans d’autres métiers, les DSI ont compris que la performance de leur département est liée aux compétences des hommes et des femmes qui le composent, tout simplement parce que les métiers des SI bougent plus vite qu’ailleurs et sont présents en de multiples points stratégiques de l’entreprise.
Mais la profession et ses technologies évoluent très vite : la gestion du personnel informatique est donc lourde et très spécifique.
DRH et DSI doivent réussir leur mutation, et mettre en œuvre une Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC*). Explications.
Nous aidons nos clients à prévoir leurs besoins actuels et futurs en compétences informatiques, à développer l’accompagnement au changement des collaborateurs, et à fournir une qualification optimale des emplois et des compétences.
L’objectif de notre intervention est de permettre aux DRH et DSI :
- d’affecter les ressources dans les organisations (anticipation, optimisation…),
- d’élaborer et de gérer des plans de formation complexes (individuels et globaux),
- de mettre en œuvre une gestion dynamique des ressources (passerelles, détection de potentiels, gestion de carrière et mobilité…),
- d’anticiper et d’optimiser les recrutements,
- de fournir au management un outil pratique et simple.
Notre approche est alors la suivante :
- établissement de la cartographie des emplois et des compétences nécessaires
- analyse des postes et compétences existants
- consolidation des informations et analyse des écarts
- accompagnement dans la mise en œuvre des actions
- accompagnement au changement : aider les collaborateurs à se resituer et à s’adapter (rôle, compétences, missions, fonctions), mettre à jour pour chacun le plan de formation adapté,
- définition d’un système de qualification (filières métiers, emplois, définitions de fonctions)
Cette méthodologie s’appuie sur un outil packagé, modulaire et paramétrable, mis au point par nos équipes.
La GPEC ainsi mise en œuvre permettra, non seulement d’assurer l’adéquation entre les ressources informatiques et les besoins, mais également de mettre en place les compétences adaptées pour atteindre les objectifs métiers de l’entreprise.
* Pour rappel, la Loi Borloo du 18 janvier 2005 a instauré une obligation pour les entreprises de plus de 300 salariés de mettre en place (dans les 3 ans) un dispositif de GPEC ainsi que les mesures d’accompagnement associées (formation, bilan de compétences…). |
